La formación de un líder nato: Divergencias que existen vs un papel de jefe

Por Mojica González Ximena Nayeli

Susana Jaramillo durante la conferencia Liderazgo personal y autoconocimiento. FOTO: LAILA XIMENA

Frente a un público juvenil, la Dra. Susana Jaramillo reflexionó sobre qué es el liderazgo y a quién se admira. La conferencia Liderazgo personal y autoconocimiento se realizó como parte del Programa Académico de Jornadas Juveniles en la 47ª edición de la FIL Palacio de Minería.

Durante su exposición, Jaramillo explicó las aptitudes que un buen líder debe poseer. De entre ellas, destaca la capacidad de hacer equipo, la facilidad para contagiar el entusiasmo y la importancia de estimular la paciencia entre los integrantes de un grupo.

Para lograr el éxito en un proyecto, un ambiente sano resulta clave, ya que un equipo no puede desarrollarse plenamente si el entorno no provee de comodidad y confianza. De igual manera, la doctora añadió que la comunicación asertiva es fundamental para transmitir los mensajes de manera adecuada.

Respecto a la transformación del rol de líder, Jaramillo mencionó “el concepto de liderazgo ha evolucionado a lo largo de los años; antes se entendía como alguien que impone; sin embargo, en la actualidad es alguien que sabe guiar, inspirar e ilusionar”.

De acuerdo con Susana, la diferencia entre un jefe y un líder es abismal: mientras el líder apoya con entusiasmo a su equipo para lograr metas y objetivos, el jefe suele mandar de manera descontrolada, emplea un lenguaje agresivo y emite comentarios negativos que afectan el clima laboral.

Finalmente, la Dra. Jaramillo afirmó que la habilidad de liderazgo se construye a partir de aprendizajes que convierten al individuo en un guía capaz de manejar grupos y situaciones de la mejor manera. Es una capacidad que no todos poseen; requiere diálogo, escucha y negociación. Al concluir la ponencia, reafirmó la esencia de esta figura al señalar que “el enfoque del líder es hacia las personas y mantener equilibrio en el grupo”.